- nga Genc Mulliqi
Sot me dt 16 04 2008 jap doreheqjen nga puna ime ne GKA pas shkarkimit nga detyra si drejtor I ketij institucioni, dhe ri-emerimit tim si nen-drejtor ne GKA prej Ministrit Pango.
Me dt 15 04 2008 mu komunikua shkarkimi im nga detyra si drejtor i GKA-se dhe emerimi ne kete post i nen-drejtorit Shima prej ministrit Pango. Ne urdherin e Min Pango nuk jepeshin shkaqet por gojarisht prej te derguareve te tij m’u tha se ti mire ke punuar por menduam qe te bejme nje ndryshim vendesh keshtu qe ti do te punosh si nen-drejtor po ne GKA e bla, bla, bla.
Besoj qe kemi te bejme me nje rast unikal ku drejori I nje institucioni shkarkohet nga detyra pasi ka kerkuar shkarkimin e nen-drejtorit te institucionit per akte korruptive dhe paregullsi ne pune dhe personi I akuzuar si I tille emerohet drejtor, ndersa akuzuesi emerohet vartes I tij. Sic duket per min. Pango ai qe nuk vjedh apo shkel ligjin, e peson.
Rasti I emerimit te Rubens Shimes si drejtor flet per konceptin e Min Pango ne zgjedhjen e kritereve per emerimin e drejtuesve.
1. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene te afte per akte korruptive, devijim fondesh, paregullesi veprimesh financiare, krijimin kushtesh per konflikt interesi. Pikerisht kjo aftesi e R. Shimes eshte ajo qe Pango duket qe vlereson dhe qe bezdiset kur keto aftesi evidentohen sic I kam evidentuar une ne nje sere shkresash drejtuar Min Pango gjate muajve te fundit. Ne Janar 2008 une kam bere kerkesen zyrtare per shkarkimin e R. Shimes nga posti I nen –drejtorit. Baashkangjitur eshte materiali I fotokopjuar. Paregullsite jane evidente ne dy konkurset nderkombetare ‘Onufri’ 2006, ‘Onufri 2007’, Bienalia e Venecies etj
2. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene ; Te paafte ne menaxhim ne punen drejtuese. Rasti Shima eshte tipik qe me 2006 nuk mundi te terhiqte fondin e akorduar te investimeve nga MTKRS per GKA 7 000 000 leke te reja qe ky institucion I kishte shume te nevojshme, gje qe shkaktoi (me te drejte) mos akordimin e fondit investimesh nga MTKRS per GKA-ne per vitin 2007.
3. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene; te paafte ne thithjen e donacioneve apo sposorizimeve ne institucionin ku punojne. Rasti Shima eshte zero donacione per 2006, zero donacione per 2007 per GKA-ne.
(ne fakt R. Shima ka mundur te siguroje nepermjet Bordit te Zhvillimit te GKA-se 5000 USD gjate vitit 2006 per Bienalen e Venecies, por kurre nuk u kthyer atyre ndonje fature apo shpjegim ).
Si drejtues I GKA-se, une kam mundur te siguroj per vitin 2007, 3 000 000 leke prej Vodafone dhe perafersisht 3 500 000 leke (te reja gjithmone) neprmjet Bordit te Zhvillimit te GKA-se.
Vetem per 3 muajt e pare te vitit 2008 jane shpenzuar ne forme donacionesh per GKA-ne 3 100 000 te siguruar me ndihmen e Bordit te Zhvillimit te GKA-se per ndryshimet nfrastrukturale qe po ndodhin ne ndertesen e GKA-se.
4. Sipas Pangos drejtuesi duhet te jete makut ne vendosjen e oreve jashte orarit vetes se vet per 9 muaj resht sic ka bere R. Shima gjate vitit 2007 ku mund te thuhet se ka perfituar nje rroge te dyte pa lejen e titullarit duke shfrytezuar besimin administrativ te dhene nga ky titullar.
Ne fakt ka nje hendek conceptesh midis meje dhe Pango/ Shimes ne keto pune. Pango/Shima I perkasin konceptit te projekteve te shpejta emergjente qe sigurisht harrohen shpejt per qe krijojne shanse per levrim fondesh. Une e quaj kete menyre gjykimi dhe projektet e dala nga ky mentalitet te tipit Tranzicion –Cumcakiz., d.m.th dicka qe behet shpejt e shpejt dhe flaket. Kjo menyre punimi vec premtimit te kualitetetit te ulet te aktivitetit fsheh zakonisht dhe nje fature ekonomike te dyshimte.
Qellimi im kryesor si drejtues I GKA-se ka qene koleksioni I institucionit, si baza dhe pjesa me e rendesishme e ketij institucioni, krijimi I kushteve me te mira per ri-ekspozimin e vlerave qe mbart ky koleksion, riformatimi I fondit. Per kete flet fakti qe te gjitha donacionet e ardhura ne drejtim te GKA-se , 95% e tyre shkon per koleksionin, dixhitalizimin a tij dhe riparimet e mjediseve ekspozueze. Mund te permend, ri –vitalizimi I dy sallave te medha, tashme te gateshme per publikun ku me e rendesishmja salla e Artit Bashkohor pothuaj e mbaruar.
Dixhitalizimi I te gjithe materialit artistik qe GKA poseidon, rindertimi i 85% te siperfaqes mbuluese te gjithe nderteses se GKA-se. Po ashtu nje web-site, fletpalosja perfaqsuese e GKA-se etj. Projektet e perkohshme, pra ekspozitat kane rendesine e tyre te pamohueshme por nuk jane fytyra e GKA-se. Ne rastin e Onufrit, si nje aktivitet nderkombetar eshte e rendesishme qe te kete nje concept te ndryshem, I vecante, dhe njekohesisht me curator me experience, jo me kot une personalisht propozova Laura Gannon, kuratore/artiste britanike per Onufrin 2007 me
mbeshtetjen e Keshillit Artistik-Shkencor, ne bashkepunim me nje kurator vendas. (Laura Gannon eshte ne kopertinat e revistave me trendi te artit bashkohor ne UK).
Shumekush mund t’a mbaje mend terbimin e Pangos para nje viti kur mori vesh per punen e keqe te bere nga R. Shima per Pavionin Shqiptar ne Bienalen e Venecies. Shpejt ky terbim u kthye ne miqesi, madje ne nje ‘flirt simbiotik’ qe mund t’a kete shpjegimin tek mjegulla financiare qe rethon kete aktivitet ndoshta me I shtrenjti ne fushen e Arteve Vizuale gjate ketyre viteve te fundit. Misteret e Pavionit
Shqiptar ne Bienalen e Venecias lane me goje hapur midis te tjerash edhe kuratoren e ketij Pavioni Bonnie Clearwater.
Para 10 ditesh, Bordi I GKA –se organizoi nje mbremje Gala, aktivitet ky i pervitshem ne ndihme te Galerise Kombetare te Arteve.
Kete aktivitet e nderoi me pjesemarrjen e tij vete Presidenti I Republikes Z. Bamir Topi. Ishin te pranishem 3 apo 4 Ministra te qeverise, ishin disa ambasadore te akredituar ne Tirane si ai I SHBA-se, I Gjermanise etj. Kjo mbremje Gala u be nen kujdesin e vet Znj. Topi qe mbajti dhe fjalen e hapjes.
Te gjithe keto personalitete te vendit apo te huaja, nderuan me pjesemarrjen e tyre Galerine Kombetare te Arteve, pra vlerat artistike dhe historike qe mbart. (Ikona me e vjeter datohet ne shek. 13 -14 te e.s.). Galerite Kombetare kudo si edhe GKA-ja jone ne nje fare menyre, ilustruese te histories se vendit, jane ‘shpjeguese’ e shpirtit te popullit dhe e trashegimise kultuore te kombit. Dhe te gjithe keta zoterinj te nderuar e respektojne kete kulture, kete komb ne kete
menyre. Mirepo vete nen-drejtori I GKA-se Rubens Shima nuk pranon te vije per te dytin vit radhazi pa kurrefare shpjegimi.
Kjo eshte sjellja tipike e R. Shimes ndaj donatoreve, qe ndihmojne GKA-ne, sic ishte edhe ne rastin e Onufrit 2007 ku nuk pranoi te vihej logoja e Vodafone (partneri zyrtar per vitin 2007 per GKA) ne ftese apo ne banerin e ekspozites me pretekt se Onufri eshte aktiviteti im.
Ndoshta pikerisht keto sjellje, keto paaftesi/aftesi pikasi Minsitri Pango kur piketoi R. Shimen si drejtor te GKA-se.
Para do kohesh Min. Pango iu shpreh perfaqesise se Bordit te Zhvillimit te GKA se “Galeria eshte e fundit ne listen e puneve te mija”, per qenka sic duket e para ne listen e shkaterrimeve te tija.
Sot me dt 16 04 2008 jap doreheqjen nga puna ime ne GKA pas shkarkimit nga detyra si drejtor I ketij institucioni, dhe ri-emerimit tim si nen-drejtor ne GKA prej Ministrit Pango.
Me dt 15 04 2008 mu komunikua shkarkimi im nga detyra si drejtor i GKA-se dhe emerimi ne kete post i nen-drejtorit Shima prej ministrit Pango. Ne urdherin e Min Pango nuk jepeshin shkaqet por gojarisht prej te derguareve te tij m’u tha se ti mire ke punuar por menduam qe te bejme nje ndryshim vendesh keshtu qe ti do te punosh si nen-drejtor po ne GKA e bla, bla, bla.
Besoj qe kemi te bejme me nje rast unikal ku drejori I nje institucioni shkarkohet nga detyra pasi ka kerkuar shkarkimin e nen-drejtorit te institucionit per akte korruptive dhe paregullsi ne pune dhe personi I akuzuar si I tille emerohet drejtor, ndersa akuzuesi emerohet vartes I tij. Sic duket per min. Pango ai qe nuk vjedh apo shkel ligjin, e peson.
Rasti I emerimit te Rubens Shimes si drejtor flet per konceptin e Min Pango ne zgjedhjen e kritereve per emerimin e drejtuesve.
1. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene te afte per akte korruptive, devijim fondesh, paregullesi veprimesh financiare, krijimin kushtesh per konflikt interesi. Pikerisht kjo aftesi e R. Shimes eshte ajo qe Pango duket qe vlereson dhe qe bezdiset kur keto aftesi evidentohen sic I kam evidentuar une ne nje sere shkresash drejtuar Min Pango gjate muajve te fundit. Ne Janar 2008 une kam bere kerkesen zyrtare per shkarkimin e R. Shimes nga posti I nen –drejtorit. Baashkangjitur eshte materiali I fotokopjuar. Paregullsite jane evidente ne dy konkurset nderkombetare ‘Onufri’ 2006, ‘Onufri 2007’, Bienalia e Venecies etj
2. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene ; Te paafte ne menaxhim ne punen drejtuese. Rasti Shima eshte tipik qe me 2006 nuk mundi te terhiqte fondin e akorduar te investimeve nga MTKRS per GKA 7 000 000 leke te reja qe ky institucion I kishte shume te nevojshme, gje qe shkaktoi (me te drejte) mos akordimin e fondit investimesh nga MTKRS per GKA-ne per vitin 2007.
3. Sipas Pangos drejtuesit duhet te jene; te paafte ne thithjen e donacioneve apo sposorizimeve ne institucionin ku punojne. Rasti Shima eshte zero donacione per 2006, zero donacione per 2007 per GKA-ne.
(ne fakt R. Shima ka mundur te siguroje nepermjet Bordit te Zhvillimit te GKA-se 5000 USD gjate vitit 2006 per Bienalen e Venecies, por kurre nuk u kthyer atyre ndonje fature apo shpjegim ).
Si drejtues I GKA-se, une kam mundur te siguroj per vitin 2007, 3 000 000 leke prej Vodafone dhe perafersisht 3 500 000 leke (te reja gjithmone) neprmjet Bordit te Zhvillimit te GKA-se.
Vetem per 3 muajt e pare te vitit 2008 jane shpenzuar ne forme donacionesh per GKA-ne 3 100 000 te siguruar me ndihmen e Bordit te Zhvillimit te GKA-se per ndryshimet nfrastrukturale qe po ndodhin ne ndertesen e GKA-se.
4. Sipas Pangos drejtuesi duhet te jete makut ne vendosjen e oreve jashte orarit vetes se vet per 9 muaj resht sic ka bere R. Shima gjate vitit 2007 ku mund te thuhet se ka perfituar nje rroge te dyte pa lejen e titullarit duke shfrytezuar besimin administrativ te dhene nga ky titullar.
Ne fakt ka nje hendek conceptesh midis meje dhe Pango/ Shimes ne keto pune. Pango/Shima I perkasin konceptit te projekteve te shpejta emergjente qe sigurisht harrohen shpejt per qe krijojne shanse per levrim fondesh. Une e quaj kete menyre gjykimi dhe projektet e dala nga ky mentalitet te tipit Tranzicion –Cumcakiz., d.m.th dicka qe behet shpejt e shpejt dhe flaket. Kjo menyre punimi vec premtimit te kualitetetit te ulet te aktivitetit fsheh zakonisht dhe nje fature ekonomike te dyshimte.
Qellimi im kryesor si drejtues I GKA-se ka qene koleksioni I institucionit, si baza dhe pjesa me e rendesishme e ketij institucioni, krijimi I kushteve me te mira per ri-ekspozimin e vlerave qe mbart ky koleksion, riformatimi I fondit. Per kete flet fakti qe te gjitha donacionet e ardhura ne drejtim te GKA-se , 95% e tyre shkon per koleksionin, dixhitalizimin a tij dhe riparimet e mjediseve ekspozueze. Mund te permend, ri –vitalizimi I dy sallave te medha, tashme te gateshme per publikun ku me e rendesishmja salla e Artit Bashkohor pothuaj e mbaruar.
Dixhitalizimi I te gjithe materialit artistik qe GKA poseidon, rindertimi i 85% te siperfaqes mbuluese te gjithe nderteses se GKA-se. Po ashtu nje web-site, fletpalosja perfaqsuese e GKA-se etj. Projektet e perkohshme, pra ekspozitat kane rendesine e tyre te pamohueshme por nuk jane fytyra e GKA-se. Ne rastin e Onufrit, si nje aktivitet nderkombetar eshte e rendesishme qe te kete nje concept te ndryshem, I vecante, dhe njekohesisht me curator me experience, jo me kot une personalisht propozova Laura Gannon, kuratore/artiste britanike per Onufrin 2007 me
mbeshtetjen e Keshillit Artistik-Shkencor, ne bashkepunim me nje kurator vendas. (Laura Gannon eshte ne kopertinat e revistave me trendi te artit bashkohor ne UK).
Shumekush mund t’a mbaje mend terbimin e Pangos para nje viti kur mori vesh per punen e keqe te bere nga R. Shima per Pavionin Shqiptar ne Bienalen e Venecies. Shpejt ky terbim u kthye ne miqesi, madje ne nje ‘flirt simbiotik’ qe mund t’a kete shpjegimin tek mjegulla financiare qe rethon kete aktivitet ndoshta me I shtrenjti ne fushen e Arteve Vizuale gjate ketyre viteve te fundit. Misteret e Pavionit
Shqiptar ne Bienalen e Venecias lane me goje hapur midis te tjerash edhe kuratoren e ketij Pavioni Bonnie Clearwater.
Para 10 ditesh, Bordi I GKA –se organizoi nje mbremje Gala, aktivitet ky i pervitshem ne ndihme te Galerise Kombetare te Arteve.
Kete aktivitet e nderoi me pjesemarrjen e tij vete Presidenti I Republikes Z. Bamir Topi. Ishin te pranishem 3 apo 4 Ministra te qeverise, ishin disa ambasadore te akredituar ne Tirane si ai I SHBA-se, I Gjermanise etj. Kjo mbremje Gala u be nen kujdesin e vet Znj. Topi qe mbajti dhe fjalen e hapjes.
Te gjithe keto personalitete te vendit apo te huaja, nderuan me pjesemarrjen e tyre Galerine Kombetare te Arteve, pra vlerat artistike dhe historike qe mbart. (Ikona me e vjeter datohet ne shek. 13 -14 te e.s.). Galerite Kombetare kudo si edhe GKA-ja jone ne nje fare menyre, ilustruese te histories se vendit, jane ‘shpjeguese’ e shpirtit te popullit dhe e trashegimise kultuore te kombit. Dhe te gjithe keta zoterinj te nderuar e respektojne kete kulture, kete komb ne kete
menyre. Mirepo vete nen-drejtori I GKA-se Rubens Shima nuk pranon te vije per te dytin vit radhazi pa kurrefare shpjegimi.
Kjo eshte sjellja tipike e R. Shimes ndaj donatoreve, qe ndihmojne GKA-ne, sic ishte edhe ne rastin e Onufrit 2007 ku nuk pranoi te vihej logoja e Vodafone (partneri zyrtar per vitin 2007 per GKA) ne ftese apo ne banerin e ekspozites me pretekt se Onufri eshte aktiviteti im.
Ndoshta pikerisht keto sjellje, keto paaftesi/aftesi pikasi Minsitri Pango kur piketoi R. Shimen si drejtor te GKA-se.
Para do kohesh Min. Pango iu shpreh perfaqesise se Bordit te Zhvillimit te GKA se “Galeria eshte e fundit ne listen e puneve te mija”, per qenka sic duket e para ne listen e shkaterrimeve te tija.
Komentet